MBTI (Indicateur de type Myers-Briggs)

En quoi consiste cette pratique

Le MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) est un questionnaire d'auto-évaluation de la personnalité développé à partir des années 1940 par Katharine Cook Briggs et sa fille Isabel Briggs Myers, sans formation universitaire en psychologie ni en psychométrie, en s'appuyant sur l'ouvrage Types psychologiques (1921) du psychiatre suisse Carl Gustav Jung. Une première version a été déposée en 1943 ; l'outil a été publié sous sa forme officielle en 1962, puis a changé plusieurs fois de gestionnaire (ETS, puis CPP à partir de 1975) avant d'être repris par The Myers-Briggs Company en 1989, qui en détient toujours les droits.

Le questionnaire répartit les répondants selon quatre échelles bipolaires — Extraversion/Introversion, Sensation/iNtuition, Pensée/Sentiment, Jugement/Perception — dont la combinaison produit l'un des 16 « types » (par exemple INFP ou ESTJ). Le MBTI® est une marque déposée : seule la version officielle, administrée par un praticien formé et certifié par l'éditeur, constitue le véritable MBTI ; de nombreux tests gratuits en ligne s'en inspirent librement sans en être des versions officielles ni validées par l'éditeur.

Dans quelle activité la rencontre-t-on

Sur Paralib, le MBTI est proposé par des praticiens rattachés à la spécialité générale « Coaching », dont le cadre réglementaire (absence de profession réglementée, certification RNCP « Coach professionnel » facultative, fédérations ICF France/SFCoach/EMCC France) est détaillé sur la page dédiée au coaching et n'est pas redéveloppé ici. Le MBTI n'est pas un métier ni une profession autonome : c'est l'un des outils qu'un coach, un consultant en ressources humaines ou un praticien en développement personnel peut mobiliser au sein d'un accompagnement plus large.

Selon l'éditeur lui-même, l'outil est conçu pour le développement personnel et la connaissance de soi : mieux comprendre ses préférences, améliorer sa communication, faciliter la cohésion d'équipe ou accompagner une réflexion sur son mode de fonctionnement au travail. The Myers-Briggs Company précise à l'inverse qu'il n'a « pas été conçu » pour la sélection ou le recrutement et qualifie de « contraire à l'éthique professionnelle » son usage pour des décisions de recrutement, de promotion, de licenciement ou d'évaluation de la performance. L'éditeur signale également que l'outil « ne permet pas de diagnostiquer une maladie ou une pathologie mentale » et n'est, de ce fait, que très peu utilisé par les psychologues cliniciens.

Comment se déroule un accompagnement MBTI

La personne accompagnée répond d'abord au questionnaire officiel, sous forme papier ou en ligne, fourni exclusivement par un praticien certifié par l'éditeur. Les résultats donnent lieu à un entretien de restitution individuel (ou parfois collectif, dans un contexte d'équipe), au cours duquel le praticien présente le type obtenu, en explique les préférences associées et échange avec la personne sur la manière dont elle se reconnaît — ou non — dans cette description, l'auto-évaluation par le répondant restant, selon l'éditeur, un élément central de la démarche. Le MBTI s'utilise le plus souvent en complément d'un accompagnement de coaching plus large plutôt que comme une prestation isolée.

Cadre et niveau de reconnaissance

Le MBTI® reste une marque et une méthode commerciales : seule The Myers-Briggs Company peut certifier des praticiens à administrer la version officielle du questionnaire, dans le cadre d'un code d'usage éthique propre à l'éditeur. Cette certification privée est distincte de la certification RNCP « Coach professionnel » (RNCP41347) déjà présentée sur la page Coaching, qui porte sur le métier de coach en général et non sur cet outil en particulier.

Une formation intitulée « Intégrer l'indicateur Myers-Briggs (MBTI) dans les programmes de développement professionnel », délivrée par The Myers-Briggs Company Limited elle-même, est activement enregistrée au Répertoire Spécifique de France Compétences (RS6520) depuis le 9 février 2024, avec une échéance au 9 février 2027 — vérifié directement sur le site de France Compétences. Une inscription au Répertoire Spécifique atteste qu'un organisme reconnu par l'État délivre cette formation selon un référentiel validé ; elle ne fait pas du MBTI un diplôme d'État ni une profession réglementée, et ne dispense pas de rappeler que le coaching en général reste, comme détaillé sur sa page, un secteur non réglementé, surveillé par la Miviludes.

Ce que dit la recherche sur sa fiabilité

La valeur scientifique du MBTI fait l'objet d'un débat ancien en psychométrie. Une méta-analyse portant sur de nombreuses études (Capraro & Capraro, Educational and Psychological Measurement, 2002) rapporte des coefficients de fiabilité test-retest généralement compris entre 0,80 et 0,87 selon les échelles — au-dessus du seuil de 0,70 habituellement retenu en psychométrie — avec toutefois une variabilité plus marquée sur l'échelle Pensée/Sentiment (0,64 à 0,87 selon les études). Une étude plus récente citée par l'éditeur, menée sur 1721 adultes retestés après 6 à 15 semaines, rapporte des coefficients de 0,81 à 0,86 sur les quatre échelles.

À l'inverse, une synthèse critique publiée par le psychologue David J. Pittenger (Consulting Psychology Journal: Practice and Research, 2005) appelle à la prudence sur les inférences tirées du type en quatre lettres, pointant notamment l'absence de preuve solide d'une capacité prédictive du MBTI sur la performance professionnelle — un point que l'éditeur reconnaît lui-même explicitement : « aucune étude évaluant la qualité prédictive de l'indicateur MBTI quant à la performance au travail n'a […] été menée ». D'autres chercheurs critiquent par ailleurs le principe d'une répartition en catégories fixes (16 types) plutôt que sur des échelles continues, à la différence du modèle des « Big Five », plus consensuel en recherche académique contemporaine. En résumé : les études disponibles ne s'accordent pas sur la solidité du MBTI, et son propre éditeur reconnaît des limites que cette page présente sans les minimiser.

Vigilance

Le rapport d'activité 2022-2024 de la Miviludes, déjà cité sur la page Coaching, mentionne « l'utilisation de tests de personnalité pseudo-scientifiques dans la gestion des ressources humaines » parmi les risques spécifiques au coaching en entreprise, sans viser nommément le MBTI. Le MBTI reste un outil très largement diffusé dans le monde, doté d'un éditeur identifié, d'un code d'usage éthique et de plusieurs décennies de recherche publiée à son sujet — une situation différente des pratiques évoquées ailleurs dans cette routine sous vigilance nominative de la Miviludes ou de l'UNADFI. Le MBTI n'est ni un outil de diagnostic ni un substitut à un avis médical ou psychologique : en cas de souffrance psychique, de trouble diagnostiqué ou de symptômes qui persistent, consultez un médecin ou un psychologue plutôt qu'un coach.